Руководящая должность. Обучение

Компания активно развивается, собственники сами много обучаются и владеют навыками по ведению бизнес-процессами. Подскажите, где можно пройти обучение или "въехать" в руководящую должность, если опыта нет. Изначально работала в отделе. Боюсь, что трудового и жизненного опыта может не хватить. Хочется грамотно подойти к руководству.
Может быть, есть какие-то форумы и т.п.?

Аноним 775: в руководящую должность

Вам ее предложили?

Это не я: Вам ее предложили?

да

Аноним 775,
Ну собственники значит видят ваш потенциал и возможности. По обучению может сами и подскажут

Лучше всего обучение в вашей сфере искать. Начать можно с книг, литературы очень много. Я вот такую книжку читала и еще смотрела бесплатные материалы стратоплана.

Аноним 775: да

Автор, знайте главное, что в крупных компаниях действует стиль: карательный. Не прописываются бизнеспроцессы,матрицы ответственностей. Наваливают на специалистов, кураторов по уши. А сейчас молодёжь умная, пошлёт на фиг. Поэтому руководящая должность не равна той же должности, зависит от собственника.
Я за то, что бы как детям подчинённым все разжевыввть, а потом уже карать. Но увы, часто гореруководители кидают по электронике приказ, изменения в НД и ничего не поясняют. Всё приказы и документы составлены со стилистическими ошибками, с двойным пониманием. Ваша задача научиться,прописывать бизнес процесс, составить матрицу и обучить людей . На обучение нужны оперативки, личное общение, мотивация,персонала. Это очень важно. Стиль работы многих сырьевых компаний, просто ужасен.

Аноним 399,

я поэтому и создала тему

Аноним 775: я поэтому и создала тему

Так я вам и написала, что надо делать. Пропишите процессы и все у вас будет отлично. Иначе вы столкнетесь: а я не буду это делать, у меня это не прописано в должностной. Прописать процессы-это очень просто, школьник справиться

HhhYa: Проблема именно в моем темпераменте и характере.

Можно конкретнее? Что не так или так с темпераментом и характером?

Нашла несколько каналов в телеге, буду читать

Автор, я бы как руководитель доросшая с рядовой позиции, изучила бы ТК ( на предмет как уволить), и инструкции ваших подчиненных. Незамутненные создания меня конечно умиляют, но иногда они настолько оторваны от реальности, что не понимают как их можно уволить по статье за три опоздания. Обычно все это офис. Рабочие все четко понимают, знают, соблюдают.

Аноним 437: изучила бы ТК ( на предмет как уволить)

Это я знаю в принципе, так как всегда все подобное читала для себя и своего кругозора.
Много что знаю. Был опыт несколько лет администрирования в отделе, удаленном географически от руководства. Но там были вдвоем с коллегой и дружили, жили мирно и дружно, а я почти все на себе тащила, и зарплата была одинаковая.
Поэтому и хочу обучиться, чтобы уметь делегировать, внедрять новых сотрудников, обучать их. То есть не тащить все на себе.

HhhYa,
Так пишете, будто не орать это нечто удивительное.
Попробовали бы вы на меня наорать. Или вон, на козу, она мертвого переговорит

Аноним 775:

Одно дело молодыми кладовщиками руководить, там надо матерный русский и основы кадрового подбора изучать, другое - руководить ит-проектами, третье - возглавить отдел бухгалтерии, там надо сразу змеиную кожу наращивать и работать с речью.
Ну, я условно, чтобы была понятна разница.

HhhYa,
У вас странное представление о стиле руководства. Вы нормальным тоном и языком не можете донести информацию и договорённости о работе?
При дефиците кадров на рынке народ просто разбежится от орущей истерички

Обморочная коза: этим занимаются спец обученные люди.

Так вот почему в России "дурак-начальник", оказывается у нас в России прописывать бизнес-процессы руководитель не должен уметь
А кто? Кто пишет положение об отделе, службе? Кто прописывается матрицу ответственностей? Не начальник? А за что тогда он деньги получает? Начальник настраивает процесс, а доя,еачала он его прописывает, в своей голове и выкладывает потом на бумагу. Более того желательно не одному это все писать, а несколькими смежным руководителям.

Аноним 399: Пропишите процессы и все у вас будет отлично. Иначе вы столкнетесь: а я не буду это делать, у меня это не прописано в должностной.

Напишите в ДИ : и другие поручения руководителя.
На эту фразу редко кто обращает внимание, но она хороооошая

Обморочная коза: причем тут описание бизнес процесса?

Бизнеса процесс-это не только про деньги. Это управление предприятием. Процессный подход. Просто это моя,специальность, поэтому я понимаю про что пишу.

Аноним 144: : и другие поручения руководителя.

Не прокатит. У всех эта фраза стоит. И она ничего не значит.