Начальники, легко увольняете подчинённых?

За 6 лет уволила одного сотрудника. Тяжело, но надо. Предстоит увольнение второго. Сложный, изматывающий морально человек. Но жалко - кормилец в семье. Себя жалко больше.
Как унять грызущего внутри червяка?

При увольнении По соглашению сторон с выплатой нескольких зп, не будет совесть сильно мучать, думаю

LudMil@: Как планируете уволить человека без собственного желания?

У человека есть немало ошибок. Прощали, закрывали глаза. Сейчас будем документировать.

Легко, если не соответствует требованиям. Но это происходит в первые 3-4 месяца. Предварительно обучаем, разбираем ошибки. Беседую, предупреждаю. Если положительной динамики нет, говорю, чтобы заявление писал. Один раз за 20 лет в ответ услышала нет. Ну нет так нет, все равно уволила. Придраться можно к любой мелочи. Я не работаю с сотрудниками на которых не могу положиться при выполнении задания. Человеческие качества мне по барабану, главное чтобы уровень профессионализма соответствовал. К сожалению, хороший человек не равно хороший работник.

Аноним 763: При увольнении По соглашению сторон с выплатой нескольких зп, не будет совесть сильно мучать, думаю

Не я решаю

Не легко, но приходиться,
Если прогуливает, не выполняет план

Аноним 320: Человеческие качества мне по барабану, главное чтобы уровень профессионализма соответствовал

А если человек регулярно вас доканывает жалобами на других коллег и вплоть до блокировки может в мессенджерах и просто по телефону звонить/писать весь день до позднего вечера?
Не позволял себе такого, но, видимо, друга во мне увидел и защитника. Я просто не выдерживаю. Просьбы отстать и успокоиться не действуют. Только блокировка. Но я не могу каждую неделю блокировать.

Аноним 156: Не я решаю

Не вы, закон. Просто так человека не уволить. Если совесть не на месте можете сами ему подсказать на что он имеет право.

Да вы что, конечно, увольнение сотрудника очень тяжелый кейс для линейного руководителя. Я не видела тех, кому легко дается он. Но у нас и сфера, в которой персонал это не расходный материал, которому завтра замену можно найти.
И сотрудника, даже не очень подходящего, жаль, и в принципе это нелегко, потому что связано с негативными эмоциями.
Я за последние 10 лет уволила несколько человек, каждый раз переживаю.

Аноним 156: если человек регулярно вас доканывает жалобами на других коллег и вплоть до блокировки может в мессенджерах и просто по телефону звонить/писать весь день до позднего вечера?
Не позволял себе такого, но, видимо, друга во мне увидел и защитника. Я просто не выдерживаю. Просьбы отстать и успокоиться не действуют. Только блокировка. Но я не могу каждую неделю блокировать.

А где он нарушил закон? По какой статье собрались увольнять за то, что он вам пишет? Сами границы не можете расставить.

Аноним 156: А если человек регулярно вас доканывает жалобами на других коллег и вплоть до блокировки может в мессенджерах и просто по телефону звонить/писать весь день до позднего вечера?

Никогда не общаюсь с подчиненными в мессенджерах. И вообще вне рабочего времени в подчиненными не общаюсь.

Принцип К: На любые темы?

На любые. Работа отдельно, друзья и личная жизнь отдельно. Исключение, если подчиненному нужна моя помощь в решениии конкретной личной проблемы. Но даже это он может озвучить в рабочее время. Нет необходимости писать/звонить по вечерам. Жалобщика уволила бы сразу.

Аноним 320: Жалобщика уволила бы сразу.

Каким образом?

Аноним 763: Просто так человека не уволить.

Легко. Нужно лишь соблюсти обязательную процедуру. В ТК все доступно описано.

Аноним 320: Легко. Нужно лишь соблюсти обязательную процедуру. В ТК все доступно описано.

Ну опишите как вы сможете законно уволить человека, который не собирается увольняться. Что тк об этом доступно написал

Увольняла обнаглевшую предпенсионерку , которая думала что ничего ей не будет. Но там реально было не выполнение должностных обязанностей.
Разговоры не помогали...
Пришлось начать все документировать , плюс докладные с понятыми .
Пара выговоров и досвидания .

Вообще совесть не мучала . Коллектив, который за нее работал, вздохнул свободно

Аноним 18,

У автора нет основания уволить человека, в ТК нет статьи за сообщения в мессенджере. Максимум выговор за несоблюдение устава или какой нибудь внутренней дисциплины и трудового распорядка и то эти документы надо поднимать, читать.

У нас руководитель сосватал такого сотрудника в другой отдел с повышением. Кадр ценный, но исключительно противный. Не знаю, какие теперь у него отношения с начальником того отдела)

Аноним 775: У нас руководитель сосватал такого сотрудника в другой отдел с повышением

Теперь понятно как получить повышение 😁

Принцип К: д Аноним 62, >Аноним 763: т Если нужно уволить, а основания по ТК нет, то их надо создать. Все ошибаются и к этим ошибкам можно отнестить по-разному. Можно устно сделать замечание, пожурить. А можно потребовать объяснительную. А при отказе ее писать, составить акт. Два акта и повод уволить по статье появился.

ДиВа*: и все жалобы и т.д. - прнимаете в рабочее время и лично.

Жалобы не по работе. Кляузы на плохую работу других сотрудников, на их невежество. По основным вопросам сам не золото - опаздывает, перекуры постоянные. Это компенсировали другие вещи, но человек изменился в худшую сторону, обнаглел.