Как управлять сотрудником, которого не мотивирует оплата?

Аноним 870: Проблема в том, что она делает и будет делать только то, что ей нравится (в плане - по каким дням работать (у всех индивидуальный график), с какими клиентами и продуктами работать и тп. То есть невозможно дать ей график с субботой, например, или участок, который ей не нравится.

вот тут две части
можно разделить
график работы оставить как прежде по ее выбору, раз уж так заведено было до вас
а вот с тем, что она выбирает с кем работать или на каком участке это совсем другое
разделите эти две составляющие
для начала обратитесь к ее должностной инструкции, что там написано, от этого и отталкивайтесь
про график работы меня бы покорежило раз я привыкла 10 лет так работать и это было нормально для предыдущего начальства( на эти ведь условия пришла работать), но отлынивать от должностных обязанностей не дело
если написано, что в мои задачи входит, то и нужно выполнять

Татьяна Вакалюк: И хотелось бы еще формулировку увольнения увидеть

так со временем заказы буду уходить тогда к другому сотруднику, не хочет МарьИванна работать - пусть сидит на окладе. Если мне принципиально не нужен сотрудник - сокращение с выплатой и до свидания.

GAZPROM,

Стройка - это не только застройщики. Стройка - это и инвестпрограммы инженерных сетей и эксплуатация инженерных сетей и дорог. Посмотрите, как там не хватает сотрудников

GAZPROM: если врачи не будут соблюдать правила компании,

Там правила проще чем в государственной, их соблюдать не то что несложно, их нарушить надо постараться))) И да, они ставят свои условия.

А если предположить, что автор темы не руководитель отдела, а та самая экстра - специалист?

Татьяна Вакалюк: я так поняла, примерно, что она блистательно продает напольную плитку. Там очередь стоит к ней на заключение сделок. А ее пытаются обязать продавать настенную плитку, а также обои.
Но она - ас именно в напольной, она именно напольную понимает душой и сердцем. В настенной и обоях - не ас. Ради чего искусственно ухудшать ей сферу компетенций?

с этим не поспоришь
в посте от автора обтекаемо написано
выбор задач или участка
в каждой сфере свои тонкости

все-таки я бы изучила должностную инструкцию и действовала согласно написанному и подписанному этим работником
потому что если написано в ней, что я работаю пятидневку с 9 до 18, то с чего ради меняют на какую то субботу
если в ней прописано, что делать нужно то то и то то, то все-таки вести к этому не ломая дров

Читаю читаю . Так и не поняла . Если всех все раньше устраивало . Сейчас устраивает. Коллектив давно так работает и привык . Зачем на ровном месте создавать трудности ?

Dracarys: . Хочет показать кто тут хозяин. Но авторитет не этим зарабатывается

Вот уж точно . Пришел у нас как то клоун руководитель, который решил всех на место поставить и начал сотрудников штрафовать . Всех . Через 4 мес руководить стало не кем )

Аноним 451: бумагами, ДМС.

Аноним 451: расположение

Где офис?

Neiron: Поговорите с ней. Попросите войти в положение и как отличный и опытный работник помочь вам и войти в ваше положение. И требовать, как со всех. Поверьте, нет незаменимых.
Мотиватор в данном случае ее опыт и помощи молодому руководителю-вам.
Не согласится, вы сделали, что могли. Пусть уходит.

Я в свое время вошла в положение, вышла на работу в субботу, типа все выходят, а ты чего не выходишь?
Вышла, посмотрела, с 9-10 все попили чай, сходили покурили, до 12 поработали, с 12-13 попили чай, покурили и пошли домой...
Начальница высказалась вот так нужно каждую субботу и все будет хорошо.
В понедельник написала заявление на увольнение, хоть и деньги нужны были.
Старички так и не поняли меня, их проблемы.
Потом нашла другую работу и работала там.
К слово чаи не гоняю и не курю.
На столе чашка с чаем или бутылка с водой, что бы не бегать. На работе работаю работу, а не обсуждаю жизнь.

Хотите потерять специалиста, относитесь как ко всем, только потом когда с вас спросят почему? Имейте ответственность сказать честно и нести за это ответственность.

Dracarys: Да какие там цифры. Исключительно общение в профессиональных кругах да собственный опыт найма и удержания сотрудников

Ну я немножко в цифрах в стройке) колоссальный спад и с 25 года с учётом налогов новых ожидают прям массовые банкротства. Но я про классическую такую стройку) недвижимость.