Как управлять сотрудником, которого не мотивирует оплата?

Аноним 870: Вот таких настроений в отделе тоже не хотелось бы.

Они будут, к сожалению. Если, конечно, у вас нет коня в виде самомамы, например, которой деньги позарез нужны любым методом, или идейного кого-то. Эта от нас ушла, когда мы уже встали боем после ее заявления на отпуск 31.12. К слову, мы все дежурим праздники. А это решило, что мы за нее поработаем и не обляпаемся.

Небо над Аустерлицем: клиенты уходят

Не было. Ну там и спец такой, что все выдохнули )

Небо над Аустерлицем: Нередко за такими спецами ещё и клиенты уходят. Так что "не обляпавшимся" придется пахать больше, а получать меньше, если они выживут звезду отдела.

По моему опыту, если завод, производство, то клиентов еще можно сохранить с уходом такой звёзды.
Если перекупы, дилеры или услуги, то клиенты точно уйдут за звездой.

Бесполезно. У меня подруга такая. Она не хочет и не будет сидеть 5 дней в неделю. Ей нужна свобода. Работодателю надо было, чтобы она сидела, хотя свою работу она за 2 дня в неделю делает. Написала заявление, быстро пересмотрел свое видение. Все довольны. У нас работников на данном этапе времени не хватает. Таких мотивируют только плюшки в виде свободных графиков, интересных проектов, клиентов и т.д

ого: Ну там и спец такой, что все выдохнули )

Так это другая ситуация

ого: Не было. Ну там и спец такой, что все выдохнули )

У автора в условиях задачи специалист сильнее всего отдела вместе взятого.

Аноним 617: Работодателю надо было, чтобы она сидела, хотя свою работу она за 2 дня в неделю делает.

У нас собственник в своем видении ситуации с кадрами застрял где-то в начале 2000, когда квалифицированные спецы в нашей сфере готовы были работать сколько угодно на энтузиазме и за еду, онлайна и в помине не было, а зарплаты в компании были х2 к рынку. Не могут до него донести пока что.
Я бы только "за" индивидуальные подход к специалистам, как в некоторых зарубежных компаниях. У тебя один оффер, а у нее другой, и все довольны.
У нас собственнику надо, чтобы на местах были одинаковые универсальные солдаты, полностью взаимозаменяемые и согласные на все. Проблема в том, что сейчас найти хоть кого-то вменяемого сложно, а еще и на зарплату по грани рынка. Он реально не понимает, почему кто-то не хочет все время "поднимать целину".

Аноним 0: У автора в условиях задачи специалист сильнее всего отдела вместе взятого.

Вижу
На самом деле, вам сейчас важно не то, что со звездой делать, а то, как сдержать волну остальных. Возможно, ее и не будет. Либо ухо востро и глушите накорню. Надо быть сильно внутри и все четко настроения отслеживать.

-Лиса Алиса-: может ей это будет в тягость как и мне

Может. Я разве утверждала, что ей это понравится?

Аноним 178: Вот работаю я 20 лет и мне тут говорят, что оказывается все сотрудники по субботам голыми на площади поют.

Давайте в реальность вернёмся. Все она знает и видит. И если работает на этом месте, то ей это зачем-то нужно. Общаться и искать варианты.

Аноним 870: А то что эта "коза" работает в три раза дольше, знает в три раза больше и денег приносит больше, люди не учитывают

Так и отвечать. Привелегия за высокие показатели.

Небо над Аустерлицем: Они НЕ на равных.

Согласна тоже. Разговор руководителя с подчиненным не на равных по определению. Но я думаю автор поста про беседы на равных имела в виду разговор с уважительным отношением к сотруднику. Чтобы сотрудник мог открыто говорить и не уходил в оборонительную позицию.

Небо над Аустерлицем: Они НЕ на равных.

Руководитель это не командир. Об этом многие забывают. И если автор зависит от этой дамы, то ее положение никак привелигированным не назвать.

Neiron: Попросите войти в положение и как отличный и опытный работник помочь вам и войти в ваше положение. И требовать, как со всех. Поверьте, нет незаменимых.
Мотиватор в данном случае ее опыт и помощи молодому руководителю-вам.

То есть ради того, чтобы мне, как новому руководителю, работалось легче, и я получила премию за все свои kpi, она должна поступиться своим комфортом? В чем в этом случае ее профит? Что я ей спасибо скажу?

Аноним 968: Все она знает и видит.

Конечно видит, все поют, а она нет и не будет)

Аноним 968: И если работает на этом месте, то ей это зачем-то нужно.

Выгуливает наряды и мозгами шевелит. Будут прижимать, заставлять петь, уйдет в др место)

Neiron,

Искать замену автор будет и если показатели упадут, кто отвечать? ЗП там не великая, насколько понимаю.

Аноним 178: Выгуливает наряды и мозгами шевелит.

Это можно делать в другом месте за более высокую зп. Мозги, судя по всему, есть. Но она остаётся на этой работе. Значит, можно обсуждать и договариваться.
А по итогу разговора делать выводы: надо оно или нет. Иногда и с хорошими сотрудниками расстаются, ибо вреда больше, чем пользы

Аноним 968: . Но она остаётся на этой работе.

У меня лично привычка. Но если кто то начнет напрягать, уйду в другое место, не проблема. Уж такое неперспективное болото, как автор описывает, всегда специалист найдет)

Аноним 352: Разговор руководителя с подчиненным не на равных по определению.

Господи. Да понятно, что последнее слово у руководителя. Но с сотрудниками надо общаться по-человечески. Особенно, в таких вопросах, где ты от них зависишь.
Уж больше 10 лет руковожу. И всегда эта тактика даёт плоды. Не всегда сразу. И не со всеми она нужна. Но в общем и целом, сотрудников надо чувствовать. И подходить индивидуально. Не все могут - это факт.