Как быть, если сотрудники воспринимают все изменения в штыки?

Аноним автор темы

А что за организация?
Я ищу работу)))
Возьмите меня

cropnut урезать расходы на персонал, а надо думать об увеличении доходов. поэтому у вас ниче не получится. уволите этих наберете еще хуже и дешевле шантрапу всякую и че ?

Нет я хочу чтобы за ту з.п что получают сотрудники, они работали. А не сидели чаи гоняли и болтали.Когда их принимали на работу оборот был 15-20 млн. Сейчас просрали очень много ключевых клиентов, оборот 6-8 млн. А з.п тажеее. Зачем им шевелится. А я хочу, чтобы они дырку в одном боку вертели и занимались развитием компании.

Аноним автор темы я выдала всем должностные инструкции на подпись. а как раньше без должностных работали? Если их не было, то имели право не работать.

Аноним а как раньше без должностных работали? Если их не было, то имели право не работать

Да работали без них. Поэтому я лично написала всем должностные инструкции. Собрала всех сотрудников попросила ознакомиться и подписать. 2 сотрудника прочитав. Что они должны делать на самом деле. Встали сказали да пошла ты на . уй. Мы ничеее подписывать не будем. До этого работали и всех устраивало, пришла ты и умничаешь. Я спокойно предложила перечитать ещё раз и подумать. После твёрдого нет уволила. Мотивацию разрабатываю, но боюсь если сейчас уберу им з.п вообще разбегутся. Вот и думаю, кааак найти новых сотрудников, или договорится со старыми.

cropnut типичная ошибка начинающего руководителя. вы спихиваете свои задачи на подчиненных.

Какая типичная?? Я встаю в 5 утра и работаю по 15 часов в сутки. За первую неделю я лично нашла 3 новых клиентов, заключила договора. Менеджерам нужно было только оформить заявку на склад, складу отгрузиитть. Итог всеее, все перепутали. Клиент звонит орёт че за фигня прислали всеее не тооо. А мне на вопрос, кто виноват. Ответ, а че такого пусть делают возврат поменяем, подумаешь перепутали. А это новый клиент. Как мне заниматься развитием, если у меня тыла нет. Сфера наша единственная останется на плаву. Перспективы очень хорошие.

План есть. Он очень чёткий. И если его придерживаться через 6 месяцев мы выйдем хотя бы в ноль при очень хорошей работе в +.

Хатхор но посыл руководителя в пешее эротическое путешествие - это явные ошибки руководителя, которые привели к тому, что коллектив уверен в том, что у человека нехватка секса.

Все хорошо у меня с сексом. Опыт работы руководителем 8 лет. Но мне мало лет. Они банально считают меня сыкухой. Мне 33. Но я чётко знаю как нужно работать и что делать. А вот с коллективом таким встречаюсь впервые. И да растеряна. До этого компании были более крупные и поиском персонала, мне не приходилось заниматься лично.